打印内容华侨城董事长段先念曾表示，当今时势，并购和跨界重组也是跨越的最佳路线，而割一块“盖房子”的肉，多一块“兼并重组”的肉，瞬间就能实现跨越。
但陷入转型僵局的华侨城始终没有走出左手买文旅右手卖地产的怪圈。2019年11月，华侨城接连“卖子”，挂牌转让9家公司股权，涉及重庆、昆明等项目。近日，融创成都子公司以10.42亿元总价拿下华侨城成都子公司51%股权。7月底，华侨城子公司西安康兴置业以约31.29亿元转让其持有的西安思睿置地80%权益，接盘者也是融创。
据不完全统计，截至2019年底，A股房企并购事件已达467宗，涉及买方现金支付总价值4688亿元。大房企敢于在行业寒冬并购中小房企资产，是出于行业集中度提升，保证规模发展的诉求，中小房企则是猛烈扩张规模下的断臂求生。
过去的2019年，房地产市场生动解释了行业的一条生物链：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。但不排除的是，在未来的房地产市场，机会来临时，大鱼也会吃大鱼。
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