打印内容五、未来住房租赁带来的机遇。加快发展住房租赁是解决新移民、新就业人群住房问题的重要方面，特别是长租公寓发展空间很大。长租公寓既能盘活工业地产、商业地产、老旧厂房、写字楼，也能推动公共配套的升级，极大改变消费者特别是年轻人的租住形态，为人们带来人性化、智能化的居住体验。
六、未来养老地产带来的机遇。2018年10月召开的“2018健康中国发展大会”明确提出要以“大健康、大卫生”的理念，推动“大养老”服务体系的建设。提高老年人生活品质，让老年人感受到健康长寿的好生活，不仅仅是发展养老本身，而是整个大健康的产业链。
怎么把握未来机遇?有三个方面很重要。
首先，要有一个好规划。企业要在新形势下顺应市场变化，就要对自己所在的区域、所在的城市，所要做的项目有准确的分析和规划。前段时间我听取了浙江祥生地产的一场报告，当一二线城市高潮迭起时，他们来到了三四线城市;当三四线城市出现产品过剩时，他们又回到了自己身边。今年他们的项目70%集中在浙江，85%集中在长三角。祥生地产之所以能快定案、快定位、快销售、快回笼，主要是他们提出了“五前置”，即:团队、设计、合约、营销、金融前置，不打无准备之仗。
其次，要有一款好产品。现在一提到绿色住宅，很多购房者就会想起朗诗绿色集团;一提到节能住宅，就会想起当代置业;一提到园林景观，就会想起星河湾。这些都是高质量产品的代名词。能创造一个好产品靠什么?一是企业家的胆识，二是银行家的眼光。企业家做出一个好产品还不够，还需要金融家有一个好眼光，投对未来正确的行业，投对未来老百姓需要的产品。如果企业找不准市场，不但你快不起来，还会因为你进入的城市错了，方向错了，定位错了，产品错了，一着不慎，满盘皆输。
第三，要有一套高标准。我在石油化工企业工作了二十多年，我的体会是:不怕任务重，就怕没标准;不怕标准高，就怕没考核;不怕考核严，就怕考核以后奖惩不分明。当前，企业要加快标准化建设工作，用标准促进技术进步，提升企业管理，加快成果转化。
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